Estruturação, Implementação, Integração e Otimização de ambientes de Governança, Gestão e Operação da área de . . .

 

PMO - Project Management Office

 

• Suporte à Gestão de Ideação, Iniciativas Estratégicas e Demandas

• Gestão de Portfolios de Projetos integrados aos Planos Estratégicos, Diretores e Orçamentários

• Suporte à Gestão de Programas e Projetos

• Suporte à Gestão de R&B - Resultados e Benefícios

• Gestão da Qualidade dos Processos, das Metodologias alicerçadas em Frameworks (PMI/PMBok | PRINCE2 | PMI/ACP | Agile SCRUM) ), a adequação dos Padrões, das Tecnologias  PPM, das Capacitações e dos Artefatos produzidos

• Sistema de Gestão da Performance do PMO e dos Portfolios, Programas  e Projetos

• PMOs’s Assessment quanto ao seu Foco de Atuação, Objetivos, Arquitetura, Catálogo de Serviços (Funções), Cadeia de Valor, Benefícios  para os Negócios e Determinação do Grau de Maturidade

• Inovação e Sustentação das Soluções e Serviços disponibilizados pelo  PMO

       (*) - Ciclos de Melhorias Contínuas